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随着国有企业改革的深入,业财融合成为提升财务管理效率与质量的关键路径。然而,当前国有企业财务管理领域仍面临管理层认知不足、信息系统不完善、人才储备欠缺、内部沟通不畅以及绩效考核机制不健全等挑战。对此,国有企业可以从提高管理层对业财融合的认知、完善财务与业务信息系统的整合、培养跨领域复合型人才、加强内部沟通与协作以及完善绩效考核机制等方面入手,旨在实现财务管理与业务运营的深度融合,提升决策效率,增强财务透明度,引领企业迈向可持续发展的辉煌征途。(剩余4541字)
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业财融合视角下财务管理优化策略研究
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