劳务派遣员工岗位评价标准建设研究

——以A公司为例

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摘 要:过往企业对于劳务派遣员工的评价大多聚焦于业绩考核,而忽略了对派遣员工工作态度和工作行为的评价和牵引。本研究以A公司为例,综合运用资料分析法、BEI访谈法和标杆分析法,全面分析组织对劳务派遣岗位员工的要求,形成了以工作态度和工作业绩为主,工作能力和发展潜能为辅的多维评价体系,提升了劳务派遣员工评价考核的有效性,为派遣员工的管理提升奠定了坚实的基础。(剩余3325字)

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