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［摘 要］成本管理是医院管理的基本环节之一，在商业化运作背景下，二级公立医院需要加强成本管理，提升效益和管理能力。本文基于二级公立医院成本管理的特点，研究优化其成本管理工作的意义、二级公立医院成本管理的问题和对策，提出加强预算管理、保证成本管理全程化、提升成本管理深入性、完善考评机制、组织信息复用等可行措施，为后续二级公立医院成本管理活动提供参考，提升其管理效率和发展水平。（剩余5199字）
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二级公立医院成本管理存在的问题及对策研究
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