构建战略预算管理体系助推业财深度融合

——CH集团预算管理实践

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摘要：当前经济环境发生深刻变化，市场竞争持续加剧，企业所面临的挑战日益增多，同时也蕴藏着发展机遇。在此情形下，企业经营管理中构建战略预算管理体系是一个重要举措，它既是保障战略目标得以实现的有力支撑，也是对战略执行予以动态控制、对经营绩效展开评价的关键工具。本次研究从构建战略预算管理体系的重要性入手，对CH集团现有预算管理体系存在的不足加以分析；引入战略预算管理理念后，通过创新战略导向的四预管理体系、建立战略导向的主数据管理平台、强化战略导向的绩效评价管理，提升了经营方面的绩效，推动战略不断地迭代升级，进而助推业财深度融合，取得满意的预算管理成果。（剩余3919字）