中小企业推进精益管理的全面路径探索：从理念导入到智能转型

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在激烈竞争的市场中，中小企业需亟需提升运营效能、降低成本。这一过程可以通过精益管理剔除冗余、简化流程并强化价值创造，推动可持续发展。但实施精益管理需循序渐进、不断试错。因此，企业启动精益转型前，应秉持“开放合作，兼容并蓄”原则，采取“走出去，引进来”战略。积极学习先进经验，引入外部资源，为精益之旅奠定坚实基础。（剩余3057字）

试读结束

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