制造企业精益成本管理应用

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文章分析了精益成本管理在制造企业中的应用及其优势，包括有效节约成本和提高客户需求价值。同时，指出制造企业在实施精益成本管理过程中存在的问题，如意识薄弱、信息系统不完善、研发成本控制不足、生产成本分配不准确和供应链管理不到位等，并针对这些问题提出构建完善的成本管理体系、健全成本管理信息化机制、规范研发生产流程和加强供应链管理等优化措施，旨在提高制造企业的成本管理效果和经营效率。（剩余4192字）

试读结束

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