实施业财融合加快企业财务管理转型进程

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数字经济时代，企业面临着来自内部和外部的诸多考验，要想实现可持续发展，企业应当增强业财融合发展意识，将业务与财务有效结合，建立高效的业财融合发展体系，推动企业财务管理转型，优化企业资源配置，降低资金风险，为企业高质量、可持续发展保驾护航。笔者以电力企业为例，分析了电力企业业财融合现状，并探讨了实施业财融合加快财务管理转型的策略。（剩余3899字）

试读结束

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