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新时期以来,我国社会主义市场经济快速发展,民营企业在其中发挥了无可替代的巨大作用。民营企业的项目运行和管理是企业管理者关注的重点,也是财务和会计人员工作的重要立足点。从成本效益分析的角度看,强化企业项目管理与控制,必须注重系统性分析和局部探究结合,提出一体化的解决方案,确保项目成本效益最大化。为此,民营企业管理者、财务和会计人员要提升思想站位,加强成本效益分析能力,确保项目管理水平得到有效提升,保障企业的成本管控和项目运行质量。(剩余5595字)
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成本效益分析与民营企业项目管理优化
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