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随着市场环境不断变化,市场竞争日益激烈,企业要想实现长远稳定的发展,应适当做出发展战略调整。作为建筑型企业,想要保证经济效益,在实际经营中务必关注成本节约,实践证明,物资供应链管理模式的应用可以有效节约成本,助力建筑企业实现效益增收。本文首先对工程物资供应链体系进行分析,并了解工程物资供应链管理现状,然后将工程物资供应链管理模式的作用进行分析,最后针对工程物资供应链管理模式的应用进行详细分析。(剩余4886字)
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工程物资供应链管理模式应用及优化策略
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