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在当今企业发展过程中,竞争是必然的趋势,发展环境会由蓝海随时间变成红海。企业要在竞争中领先,如何做好项目的成本管理至关重要;在高质量的发展进程中,目标成本的管理是企业的首要任务,已然成为企业持续要攻克的难题。本文阐述项目管理需要的成熟方法和规范,从企业的管理特点和发展需要出发,对企业项目研发的成本管理开始至项目完结全生命周期的价值链管理,企业要嵌入适合自身发展的成本管理方案,并完成各成本控制节点相对应的控制措施和方案,为企业可持续健康的发展提供有利的参考。(剩余5169字)
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企业项目成本管理问题及应对解决办法
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