事业单位驾驶员服务社会化服务策略的研究

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摘 要：新时期事业单位的转型发展不仅要注重对外社会服务水平的提高，也要增强内部管理效能，通过一体化、精细化、信息化管理来提升内部运营管理质量。多年以来，事业单位针对整体上汽车驾驶员的管理较为松散，职工又当驾驶员又当业务员、大型及特殊车辆驾驶员数量不足、车辆时间安排与路线规划不科学、行车突发事件难以有效处理等问题不仅影响着行车的效率与安全，同时也导致事业单位人员外出工作的效率难以提高。（剩余5925字）

试读结束

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