基于胜任力模型的企业人才选拔与培养

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摘 要：胜任力模型以核心能力、技术和行为标准为基础，为企业提供了系统化的人才管理框架。在选拔过程中，A企业通过明确胜任力要素，制定了详细的选拔标准和流程，确保候选人能够符合企业的实际需求和未来发展方向。研究发现，通过实施胜任力模型，A企业能够更准确地识别高潜力人才，并提高选拔的科学性与公平性。培养方面，A企业结合胜任力模型设立了定制化的培训计划，明确了人才发展目标与路径，促进了员工能力的全面提升。（剩余6082字）

试读结束

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