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摘 要:电子商务企业要想稳定发展,必须要重视员工的管理,对员工进行激励。对员工激励的理论、方法和不足进行分析,深入研究电子商务企业员工激励体系的建设策略,提出了薪酬激励体系、工作与发展激励体系和差异化激励体系,以当当网为例,对当当网的员工激励体系进行分析,总结当当网在薪酬、福利、发展、环境等方面的激励经验。(剩余5869字)
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电子商务企业员工激励体系建设与完善思考
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