提升领导干部的工作动力

在一个组织内，领导人员一般承担管理者和行业专家等多重角色。一旦这类群体失去工作动力，会给组织带来极大的负面影响。因此，需要重点分析影响领导者工作动力的因素，以及如何优化路径增强其工作动力。

工作动力缺失的表现及原因

●工作热情低下及原因

工作热情低下是领导干部工作动力缺失最直接的表现，是领导干部在精神上的自我限制，主要表现为不担当、不作为、乱作为、假作为等。（剩余2959字）

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