年度考核，差异管理

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年度考核在人力资源管理中占有重要的地位，但是许多管理者都走进一个误区，那就是只有到年底或年初再思考年度考核的事情，这就导致许多企业的考核由于周期较短，时间紧凑，考核流于形式。还有的用人单位在年度考核时，以“稳定大局”“制造平衡”为前提，各个部门轮流成为优秀、先进。不可否认，企业各部门之间在比学赶超的良好氛围当中，不断地对标提标，自然会出现“岁岁年年人不同”的情况，但是，管理者需要辩证地看待这个问题。（剩余2951字）

试读结束

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