竞争白热化，企业如何破局

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竞争白热化的时代，企业生存日趋激烈

A公司是一家家装公司，经过近7年的发展，公司目前估值已达数十亿。但是在较为顺利的发展过程中，一系列“暗病”始终困扰着老板。A公司的商业运行逻辑是借助地产开发商的平台优势，对接客户资源，进而开发全屋家装的市场需求。通过对外部环境和行业内部进行分析，笔者发现以下不利于企业发展的因素：

1. 房地产市场呈现收缩状态，未来新房增量减少，新房对未来家装行业的驱动力不强；

2.国家鼓励和支持新房精装修交付，未来新房中毛坯房的存量减少；

3.市场驱动的主体是二手房和存量房；

4.市场交易发生的主体，聚焦于一线、二线城市；

5.资本市场偏向于冷静，融资的难度进一步提高；

6.头部互联网企业进入该市场，形成新的威胁；

7.区域化装饰企业形成本地优势，阻碍市场发展。（剩余3218字）