国有企业财务共享中心建设与优化研究

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国有企业的经营规模较大,设立的部门数量较多,各部门在信息沟通、协同办公时,难免受到组织架构、经营模式的限制而存在诸多问题,影响国有企业的稳定运行与整体发展。国有企业传统的财务管理模式效率较低、成本较高,且对财务风险的识别、把控和处理不及时,给国有企业业务运行、财务管理带来一定困境。在数字化转型背景下,构建财务共享中心成为国有企业提升数据资源管理效能的关键路径。(剩余6035字)

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