国有企业财务战略管理转型的价值与实施路径分析

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引言

国有企业作为国民经济的中坚力量，其财务战略管理的有效性直接关系到资本运作效率和企业核心竞争力。然而，传统财务管理模式已难以满足复杂经济环境和市场化改革的要求，企业在资源配置、财务决策以及风险控制方面面临诸多挑战。财务战略管理转型顺应了企业发展和治理现代化的需求，通过深度优化财务功能与战略目标的匹配度，为企业在市场竞争中占据优势地位提供了保障。（剩余6151字）

试读结束

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