企业业财融合实施策略分析
引言
业财融合可以理解为业务与财务一体化，主要将财务管理转移至业务前端，基于对信息技术的应用，融合财务流与业务流，以此为企业的业务决策提供财务分析以及风险提示，助力做好财务规划，降低风险，推动企业经济效益的提高。当前，为实现企业的高质量发展，加速推进业财融合成为必然选择。
一、新时期企业业财融合的作用和价值
1.为企业决策提供依据与支持
新时期，业财融合为企业科学决策提供了更加全面的数据作为参考，消除了部门壁垒对数据互通互享的限制，大幅度提升了企业决策的科学性和合理性。（剩余5677字）