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引言
业财融合模式的构建实施可促使财务管理角色从后端核算向前端战略支持转变,可全面嵌人业务流程,提供实施、精准的财务视角与决策依据,更能提高企业决策水平,加强部门协同效果,共同应对和防范风险,推动企业可持续发展[1。数字化时代背景下市场环境更为复杂多变,企业需要转变现有的管理模式及观念,从业财融合角度出发,进一步优化财务管理,促进财务与业务融合发展,这样才能加快财务数字化转型,最大化发挥其职能作用,为企业整体长效稳定发展提供推力保障。(剩余5825字)
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业财融合下企业财务数字化转型的 实践途径探究
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