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[摘 要]建筑企业工程项目运营规模相对较大,且施工流程周期偏长、复杂程度较高,企业需要投入大量成本才能确保最终获得理想的落实成效,因此梳理各环节职能特点,针对性做好成本管理至关重要。本文阐述工程项目成本管理对建筑企业的作用,分析其存在的不足,提出一系列完善建议,旨在提高建筑企业成本管理水平,助力企业实现可持续发展目标。(剩余6290字)
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建筑企业工程项目成本管理措施分析
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