基于人员素质分析模型的国企转型升级中人员配置优化策略

——以重庆燃气为例

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摘要：本文运用人员素质分析模型，结合拉姆查兰领导梯队理论与麦克利兰冰山模型，分析了重庆燃气人员配置现状，发现一线岗位人员不足且素质不高等问题。通过预估人员素质需求、一线岗位高素质人员总量及优化管理岗位配置，提出了一系列优化策略，旨在通过科学的素质评估与岗位分析，确保人力资源供给与企业发展需求相匹配，促进重庆燃气转型升级与可持续发展。（剩余4184字）

试读结束

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