计算机软件开发对建筑工程项目管理的启示

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摘  要：在工程实践中，部分项目管理人员仅依靠自身过往的经验或者凭主观感觉做决策，随着时间的推移，容易导致项目管理走向无序，团队成员工作相互推诿，最终导致工程建设质量下降甚至出现工程事故。而当建筑工程达到一定规模时，其复杂性呈非线性快速增长趋势，因此必须对其进行有效的管理才能促成项目顺利推进。（剩余6755字）

试读结束

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