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摘要:企业的建设和发展离不开严格的秩序管理,随着社会的不断进步以及信息技术迅猛发展,信息 化建设渗透到企业的各个方面,对企业的长远发展产生了促进作用。文章分析了大型信息系统集成项 目的特点,从项目范围管理缺陷、项目团队管理混乱、项目风险管理落后等方面对管理工作中存在的问 题展开了探讨,从明确项目管理范围、利用WBS分解项目管理模式、建立健全风险管理机制、加强项目 团队的建设和管理等方面提出应对策略,以供相关人员参考。(剩余5765字)
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大型信息系统集成项目管理中存在的问题与对策
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