企业管理中的成本控制体系建设与实践路径

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本文就如何建立和优化企业成本管理系统进行了较为系统的探讨。首先，梳理了成本管理的理论依据、概念和构成因素，并对系统构建、数据支持、信息化应用、组织结构和人员素质提高等方面进行了阐述。接下来，从组织结构和制度保证、数据支持和信息化建设、员工意识和能力提高三个方面，对如何把成本控制与企业的日常管理结合起来进行了详细的分析，并根据不同的生产阶段、行业特点和多样化的企业，给出了实施方法。（剩余4572字）

试读结束

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