集团公司财务共享服务中心构建研究
——以L公司为例
随着企业规模的扩张，集团公司构建财务共享服务体系已成为战略层面的重要选择。财务共享服务中心（FSSC）的建立，对集团公司信息化、标准化及规模化发展具有显著的推动作用，不仅能够提升财务工作效率与管理效能，同时还是实现财务转型的关键路径。
L公司是一家大型集团企业，其现有财务管理模式已难以支撑业务发展需求，其财务组织冗余、人力成本高企、财务流程缺乏标准化、信息传递时效性与准确性不足，以及信息系统兼容性障碍导致的跨部门协同困境，均成为制约企业发展的核心问题。（剩余5264字）
