基于价值链分析的能源企业并购绩效评估

——以A公司为例

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本研究运用价值链分析方法，构建了能源企业并购绩效评估体系，并以A公司并购案为实例，深入探讨了并购过程中价值链整合的关键问题及评估体系的应用。该评估体系综合财务与非财务指标，全面评估并购前后的价值链环节的变化，结果表明该方法能够有效识别并购绩效的提升空间，为能源企业的并购实践提供具有较强操作性的评估工具。（剩余4497字）

试读结束

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