桑克模式下航空企业战略成本管理研究 ——以东方航空为例

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在航空行业竞争白热化的当下，成本管控成为企业立足市场的关键。传统成本管理模式渐显疲态，将成本管理提升至战略高度，对增强企业核心竞争力意义重大。本文聚焦桑克模式在航空企业战略成本管理中的应用，以东方航空为典型案例进行深入剖析。借助桑克模式理论框架，精准识别关键成本驱动因素，并提出优化战略成本管理的策略建议，旨在助力航空企业提升竞争力，实现可持续发展。（剩余4476字）

试读结束

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