基于业财融合的勘察设计企业财务管理改进

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在业财融合背景下，勘察设计企业的财务管理面临着深刻的变革与优化需求。传统财务管理存在与业务脱节、数据分散、决策滞后等问题，难以适应企业复杂的项目制管理模式。通过信息化系统建设、业务流程整合与跨部门协作，企业可以实现财务与业务的深度融合，从而提升财务管理的效率和精准度。此外，人才培养和数据驱动的管理决策对财务管理的优化也至关重要。（剩余4938字）

试读结束

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