化工企业业财融合和精细化财务管理的策略

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本文就化工企业如何通过实施业财融合以推进精细化财务管理进行了研究，首先阐述了业财融合的概念，分析了化工企业的特点，然后结合实际，分析了化工企业业财融合存在的问题及问题背后的原因。通过分析发现，管理层思想认识不足、相关制度不完善、业务流程设置不合理及部门间沟通存在障碍、信息化程度不高、专业人才缺乏等是导致化工企业业财融合难以落地的根本原因。（剩余5137字）

试读结束

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