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房地产开发企业具有资金需求庞大、开发周期漫长、风险较高的特征,这使得其财务管理工作尤为复杂。尽管当前的财务管理模式在决策支持和资金运作上展现出一定优势,但在资金管理、成本控制、税务管理、财务信息化建设以及风险控制等多个关键环节,仍存在明显短板。为此,本文针对性地提出了一系列全面提升财务管理效率、有效降低财务风险的改进策略,可为房地产开发企业财务管理工作的持续优化提供有益的参考和启示。(剩余4816字)
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浅谈房地产开发企业财务管理工作中存在的问题及解决对策
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