集团化国有企业全面预算管理现状与改进建议

——以X集团化国有企业为例

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全面预算管理作为企业内部控制的核心工作之一，对促进企业健康发展、保证战略目标实现具有不可替代的作用。集团化国有企业作为重要的市场经济主体之一，是企业国有资产的主要体现形式，是中国经济的稳定器和压舱石，研究并推动集团化国有企业的全面预算管理体系的发展具有十分重要的意义。集团化国有企业本着“全面预算、全面反映、全员参与”的原则，通过建立科学的指标考评体系，将资金、实物、研发等所有可量化考核的指标纳入全面预算管理范畴，全面提升了治理能力和管理水平，不断促进企业的健康发展。（剩余4788字）