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随着民营企业不断发展,越来越多的民营企业管理者将全面预算管理作为一种必不可少的企业内部管理手段应用于企业的运营之中。另一方面,随着数字化时代的蓬勃发展和普遍应用,将数字经济和实体经济深度融合更具有重要的意义,这就使得管理层对财务工作提出了多元化需求,其中全面预算管理工作更是备受关注。基于此,本文针对民营企业在全面预算管理过程中存在较多的难点问题,如全员参与度较低,相应组织机构不完善,管理模式固化,监督执行不到位、信息化程度不高等,提出了相应的优化和改进措施,以期给民营企业管理工作的不断优化提供参考。(剩余4811字)
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民营企业全面预算管理中的难点及应对措施探讨
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