董事会职权与战略规划的协同作用研究

——以江苏高速公路工程养护有限公司为例

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本文以江苏高速公路工程养护有限公司为案例，研究了董事会与高管团队之间在战略规划方面的协同合作。分析发现，二者在共同制定战略、审查执行、管理风险、调整更新和实现信息共享等方面密切协同，有助于公司灵活适应市场环境，提高市场竞争力。这一协同合作模式适用于很多行业，值得推广。

一、引言

董事会在企业治理中发挥着关键作用，其职权的充分落实与战略规划密切相关，对企业的长期发展产生深远影响。（剩余4785字）

试读结束

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