房地产企业全面预算管理的实施难点与应对策略

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房地产行业经过20多年的快速发展,已经从土地红利、金融红利迈向了管理红利时代。尤其是近些年以来,随着房地产行业的深度调整以及越来越多房企的“暴雷”,大部分房地产企业开始转换以往的发展模式,更加注重企业内部管理,想通过全面预算管理工作,提高自身管理能力和竞争水平。但受到房地产行业项目数量多、项目周期长、涉及环节广等多因素影响,导致其在实际工作中会碰到各种各样的问题。(剩余4978字)

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