国企财务共享中心运营与管理的若干思考

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当前，国有企业面临的竞争更为激烈，而一旦存在管控能力不足、运营成本上升、管理效率低下等问题，都会影响到国有企业的稳定发展。为了提升国有企业管理效率、降低运营成本，财务共享服务模式受到了更多的关注，已然成为诸多大型企业集团改善财务管理工作的有效路径。本文将以建筑施工企业为例，对相关问题进行探讨。

财务共享服务中心不仅能够为企业财务工作的开展提供创新驱动力，还能够有效地提升企业的经营效率与质量，大幅降低管理成本，提升自身核心竞争力。（剩余4840字）

试读结束

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