工程监理企业项目成本的管控策略

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工程建造企业建造优质的项目必然离不开监理服务，工程监理行业日益得到大家的关注，但随着房地产等建造企业发展面临的压力剧增，工程监理企业的经济效益也受到一定的影响，其项目成本管理与控制对企业十分重要，传统粗放式的成本管控应当向精益管理方向进行转变，主动提升市场竞争力，做到降本增效，将成本管理渗透到项目各环节中，确保各项目推进按照预算标准严格执行，保障工程质量的同时做好成本管控和风险监控，提高整体管理水平，使企业朝着既定的经营目标发展。（剩余4640字）

试读结束

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