民营企业内部控制存在的问题分析

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为了促进民营企业可持续发展,本文针对民营企业内部控制工作做出分析。首先阐述民营企业内部控制工作,认识到内控对于企业发展与运营管理的重要性;其次阐述内控存在的问题,明确民营企业在运营管理中的薄弱之处;最后提出优化民营企业的内控环境、做好内控风险预警工作、加大业务内控力度、重视关于内控信息的交流工作、完善内审监督制度等五点建议。(剩余4417字)

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