交通执法单位财务绩效评价机制构建研究
——江苏省交通执法支队实践
摘要：文章以江苏省交通执法支队为研究对象，探究交通执法单位财务绩效评价机制构建。首先分析其财务绩效评价现状，指出评价方法单一、核心效能指标量化不足、社会公众参与度低等问题；随后提出构建“多维度指标、多元化主体、动态化流程”的评价机制，从财务效益、执法效能、社会影响、可持续发展设计四维指标，组建内部、第三方、社会三维评价主体，建立全周期动态流程，并明确数据支撑、分级实施、结果应用的落地路径；最后阐述机制优化后在资金配置、执法效能、公众认可度等方面的显著成效，为交通执法领域财务绩效评价提供实践参考。（剩余5916字）
