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“数字化"浪潮方兴未艾,“数智化"号角已然吹响。对于肩负人才培养、科研创新与社会服务多重使命的高校而言,财务不再是后台的“账房先生”,而是资源配置的“驾驶舱”,是学校发展的“助推器”。高校唯有通过财务信息化与业财融合的深度融合,才能进一步提升资源配置效率、内部治理能力和战略决策水平,进而把每一笔资金都转化为学校建设的精准投人,把每一张报表都转化为治理现代化的鲜活注脚,让财务数据真正成为撬动学校高质量发展的“新质生产力”。(剩余2608字)
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从数字化到数智化:高校财务信息化与业财融合实践研究
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