财务共享建设项目风险管理研究

——以以岭药业为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功


打开文本图片集

DOI: 10.3969/j.issn.1007-9769. 2025.21.021

随着国家医保政策的改革、医保谈判及国采常态化政策的实施,医药制造业面临收入利润双下滑的经营压力。大型医药企业不断拓展业务范围,纵向推进供应链深度,随之而来的管理问题层出不穷。在内忧外患的复杂环境下,大型企业开始布局财务共享项目,通过对流程制度和组织架构的有力变革,聚焦核心业务、把控经营风险、提升运营效率。(剩余3460字)

monitor
客服机器人