传统工程项目的敏捷管理模式探索

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

[摘 要]我国建筑行业一般沿用瀑布模型下的传统管理模式，面对日益降低的工程项目利润率，有必要结合信息化时代发展迅猛的软件行业的敏捷管理模式，从影响工程项目成败的关键因素入手，探索从敏捷管理模式中提取适宜工程项目的管理要素。敏捷管理模式简化了传统项目管理的烦琐流程和文档，强调项目管理团队通过自组织，不断响应业主变化的需求，持续优化产品效能，尽早交付项目，提升商业价值。（剩余4988字）

试读结束

目录
monitor