供销社社有企业推行“联合体”的会计核算与财务管理探析

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[摘 要]近年来，我国部分供销社下属企业（以下统称“社有企业”）出现了物业出租率和租金水平下降、销售滑坡、经营亏损的问题，同时由于自身有服务“三农”和部分城市政府管理部门对其有更多功能定位，导致社会效益与经济效益难以平衡。为有效应对此类问题，社有企业开始转变传统经营管理方式，采用“联合体”的经营模式，引入多元的经营机制，实现优势互补，以增加销售额、盘活物业、增强经济实力、创造更多收益，更好地完成功能定位效果。（剩余4998字）

试读结束

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