商场预算管理实施问题与应对措施

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[摘 要]当下国内百货商场的市场竞争十分激烈，面临着商场经营同质化严重、商场数量趋于饱和的经营困局，整体行业发展呈现出两极化，行业发展速度放缓。在这样的经营环境下想要快速发展十分困难，但我国依然有着全世界最庞大的消费市场。在优胜劣汰的自然法则之下，百货商场通过电子商务的建设，顺应市场和消费的潮流，积极拓展新一代消费者的需求潜能，形成以顾客为中心的业务模式的加速器；通过建立全价值链的新型业务模式，增强公司业务发展的推动力；建立完整的网络零售服务体系，构筑企业竞争的支撑点。（剩余5109字）

试读结束

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