LNGC模块化建造项目舾装材料管理分析

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摘    要：工程项目材料管理与项目最终利润关系密切，做好项目材料管理工作，有利于提高项目工程经济效益，实现项目各项目标[1]。本文以全球首例一体化建造的加拿大LNG（液化天然气）项目OSBL（公用工程）模块陆地建造过程为例，通过对其建造过程中舾装专业材料的验收、发放、领用等过程管理研究，归纳总结项目材料管理经验。（剩余5720字）

试读结束

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