电力工程施工组织设计优化与资源配置研究

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【摘 要】文章聚焦电力工程施工组织设计优化与资源配置问题，分析了传统模式存在的体系缺陷、流程重复、工艺脱节等弊端，提出了基于科学规划、技术创新、信息化管理的优化策略。通过案例验证，优化后的施工组织设计可缩短工期15%～20%，降低综合成本12%～18%，同时提升了施工安全性与质量稳定性，为电力工程行业提供了可复制的优化路径，助力实现降本增效与可持续发展目标。（剩余5187字）

试读结束

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