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【关键词】电力工程;采购管理;供应链优化;成本控制;风险管理
引言
近年来,随着全球用电需求不断增长,加上各种新技术层出不穷,电力工程项目在实施过程中面临的物资调配压力日益增大。良好的供货管理不仅能确保施工材料按时到位,更重要的是可以为企业节省成本,例如避免因断货导致的工期延误损失[1]。从这个角度来看,研究如何优化物资采购全流程,对提升项目经济效益具有重要的现实意义。(剩余4998字)
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电力工程采购中的供应链优化策略
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