领导主动变革行为的阴暗面：基于自我损耗的视角 水

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1引言

数字经济时代，信息技术的发展正在重塑组织的商业模式、工作流程和竞争格局。在这一背景下，组织需要成员更加积极主动地拥抱变革，不断寻求突破传统的工作方式和路径。因此，作为应对当下快速变化环境的重要工作行为，主动变革行为备受理论界和实务界关注。主动变革（takingcharge）是员工自愿付出建设性努力来发起组织功能性变革，以提升组织效能的行为（Morrison&Phelps，1999）。（剩余19357字）

试读结束

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