业财融合背景下国企财务管理转型策略探究

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在经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，国有企业财务管理转型与业财融合的推进，本质上是一场管理革命与价值链重构的系统工程。一方面，国际产业链分工重构倒逼管理升级，尤其是全球价值链（GVC）重构背景下，国有企业面临“微笑曲线”价值分布重构的压力，传统财务管理难以支撑研发设计、品牌服务等高附加值环节的价值捕获能力。（剩余6402字）

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