新能源光伏发电站项目建设管理模式优化研究
打开文本图片集
摘要：本文分析了光伏发电站项目建设管理的现状，探讨了传统管理、EPC和PMC等主要管理模式的特点。研究发现，进度控制滞后、成本失控风险高、质量管理缺失是当前普遍存在的问题。针对这些问题，文章提出了构建进度管控机制、优化成本控制体系、完善质量保障措施等优化方案。
关键词：新能源；光伏发电站；项目管理
DOI：10.12433/zgkjtz.20243316
随着全球气候变暖、环境污染日益严重，发展清洁可再生能源已成为世界各国的共识[1]。（剩余4730字）
